管理求精益 實踐促提升——隨州市中心醫(yī)院成功舉辦精益管理改善項目成果展示大賽

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日前，隨州市中心醫(yī)院在至愛學(xué)術(shù)交流中心舉辦精益管理改善項目成果展示大賽。醫(yī)院黨委書記徐俊秋、黨委副書記張仁奎、黨委委員、總會計師顧有寶、黨委委員、副院長涂明利、徐化強、副院長王能、第五臨床學(xué)院副院長孫明謹、陳波，職能科室負責(zé)人、臨床醫(yī)技科室主任、護士長、各科室運營助理及參賽項目團隊等250余人擔(dān)任現(xiàn)場評委。 醫(yī)院副院長王能同志作活動介紹并致開幕詞。王能指出，精益管理作為一種先進的管理理念和方法，其核心目的是通過消除浪費、提高效率，為患者提供更高質(zhì)量、更安全的醫(yī)療服務(wù)。本次大賽作為去年年初“我為醫(yī)院發(fā)展獻良策”金點子征集活動的延續(xù)和升級，通過項目申報，中期督導(dǎo)和年底結(jié)題等環(huán)節(jié)，共申報45個項目，有22個項目入圍參加精益管理項目成果展示大賽，旨在通過精益管理理念與醫(yī)療實踐的深度融合，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與效率，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的就醫(yī)體驗。 黨委副書記張仁奎主持大賽并宣讀了評選規(guī)則。此次評選采取百分制，其中線上投票占比30%，現(xiàn)場演講評分占比50%，綜合評分占比20%，通過線上網(wǎng)絡(luò)投票與線下演講評比相結(jié)合，對所有參賽項目進行多維度的宣傳與評選。張仁奎指出，此次大賽是隨州市中心醫(yī)院全面貫徹創(chuàng)新理念的行動體現(xiàn)、深入挖掘創(chuàng)新潛能的重要載體。既是對各項目探索創(chuàng)新的成果檢閱，也是對參賽員工素質(zhì)能力的綜合考驗，將有效提高員工的創(chuàng)新能力和醫(yī)院的管理質(zhì)效，有力推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展升級進階。 比賽現(xiàn)場，亮點紛呈，22個參賽項目演講選手沉穩(wěn)自信，從背景、現(xiàn)狀與目標(biāo)、根因分析、對策與實施、效果及改進五個方面，采用精美的PPT進行詳實匯報?，F(xiàn)場再現(xiàn)了項目團隊在醫(yī)療流程優(yōu)化、質(zhì)量控制、成本管理等方面用精益思維，群策群力，去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的過程。 黨委委員、總會計師顧有寶，黨委委員、副院長涂明利、徐化強，第五臨床學(xué)院副院長孫明謹、陳波分別對參賽項目進行了點評，指出本次大賽是我院深入貫徹精益管理理念、提升患者滿意度、提高醫(yī)院管理水平的一項重要舉措，要真正將精益管理的理念和方法融入到日常工作的每一個環(huán)節(jié)，不斷創(chuàng)新和突破，勇于嘗試新的管理模式和方法，為醫(yī)院的發(fā)展注入新的活力和動力。 黨委書記徐俊秋充分肯定了精益管理以問題為導(dǎo)向，以項目為抓手，以目標(biāo)為引領(lǐng)的創(chuàng)新舉措，22個項目選題精準(zhǔn)、措施有效，數(shù)據(jù)詳實，解決問題方法多樣、角度獨特、思路清晰，管理工具運用嫻熟，項目推進取得了階段性成果。希望大家以此為契機，學(xué)會用科研思維分析問題，用客觀數(shù)據(jù)檢驗成效；聚焦醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，整合醫(yī)院各方優(yōu)勢資源，增強醫(yī)院品質(zhì)管理意識；通過實踐提升管理質(zhì)效，將標(biāo)準(zhǔn)化清單、路徑等創(chuàng)新管理方式在全院推廣。 2025年是“十四五規(guī)劃”的收官之年，也是醫(yī)院精益管理攻堅之年。隨州市中心醫(yī)院將在2024年精益管理扎根的基礎(chǔ)上，持續(xù)深化醫(yī)療精益管理理念的推廣與應(yīng)用，秉持“將精益管理滲透到每個人”的管理模式，通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化和科學(xué)化的管理手段，運用精益管理思想理論、工具方法，橫向到邊、縱向到底地指導(dǎo)各維度的具體工作，不斷優(yōu)化醫(yī)院的運營流程和服務(wù)水平，滿足患者日益增長的醫(yī)療需求，實現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量運營發(fā)展！