三里崗鎮(zhèn)吉祥寺 村支書張國(guó)勇的“四板斧”

寧寧

村支書張國(guó)勇的“四板斧”

王磊   許為   石守京

湖北省隨縣三里崗鎮(zhèn)吉祥寺村黨支部書記張國(guó)勇。1965 年 12 月出生，因家里窮，高中畢業(yè)后外出打工，2000年委會(huì)換屆， 村民們對(duì)這個(gè)打工收入頗豐的毛頭小伙寄予厚望，一致要求他出任村支書。其實(shí)張國(guó)勇對(duì)村里現(xiàn)狀也充滿擔(dān)憂，立志為鄉(xiāng)親們做點(diǎn)事，面對(duì)鄉(xiāng)親們的信任和期待，同意回村參選村支書，結(jié)果高票當(dāng)選，他信心滿滿，當(dāng)面承諾，將帶領(lǐng)村兩委會(huì)，扛起為民之責(zé)，興辦為民之業(yè)，辦好為民之事。

說(shuō)時(shí)易，做起難！他組織人員對(duì)村里一攤子事進(jìn)行梳理，留下一串?dāng)?shù)字，地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，山多地少，人均耕地不足一畝，人均純收入3000 元，村級(jí)債務(wù)確高達(dá)270萬(wàn)元。面對(duì)困難，他義無(wú)反顧，強(qiáng)調(diào)事在人為，帶領(lǐng)一班人，成立專項(xiàng)攻堅(jiān)小組，精準(zhǔn)梳理痛點(diǎn)、打通堵點(diǎn)，一連砍了“四板斧”，讓村重現(xiàn)勃勃生機(jī)。

面對(duì)班子，第一板斧砍在一一從嚴(yán)治黨上

欲筑室者，先治其基。黨的二十大報(bào)告明確提出：“堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，抓黨建促鄉(xiāng)村振興，加強(qiáng)城市社區(qū)黨建工作，推進(jìn)以黨建引領(lǐng)基層治理，持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織，把基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘?！弊龅剿膫€(gè)“認(rèn)真開展”。

一是認(rèn)真開展思想建設(shè)。把菇廉文化作為調(diào)動(dòng)黨員積極性的抓手，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，在學(xué)與思中牢記“國(guó)之大者”，感受理論的“醇味”與“甜味”；堅(jiān)決落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，以釘釘子精神糾四風(fēng)樹新風(fēng)；把紀(jì)律建設(shè)納入黨的建設(shè)總體布局，堅(jiān)持紀(jì)嚴(yán)于法、紀(jì)在法前，把紀(jì)律作為管黨治黨的“戒尺”。引導(dǎo)黨員、干部擰緊紀(jì)律“開關(guān)” ，促使黨員干部形成“敬廉崇潔”的價(jià)值觀念，營(yíng)造清凈、清新、清廉的政治生態(tài)；制定完善黨要管黨的21項(xiàng)規(guī)章制度，用制度治黨、管權(quán)、治干，確保黨不變質(zhì)、不變色、不變味，永葆黨的先進(jìn)性和純潔性；不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平；把菇廉文化引領(lǐng)作為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的重要引擎，全面推進(jìn)黨的自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，把“講政治、守紀(jì)律、負(fù)責(zé)任、有效率”的要求一貫到底、落實(shí)到位，為建設(shè)讓上級(jí)放心、讓人民群眾滿意的模范支部而不懈奮斗。

二十多年來(lái)，沒(méi)有一個(gè)違紀(jì)的，使每個(gè)黨員始終堅(jiān)守初心使命。

二是認(rèn)真開展主題黨日。以主題教育為契機(jī)，統(tǒng)籌推進(jìn)“領(lǐng)學(xué)、督學(xué)、研學(xué)、互學(xué)、自學(xué)”，組織黨員在真學(xué)、真信、真用中擦亮信仰底色”；以學(xué)習(xí)鏈為基礎(chǔ)，夯實(shí)黨建鏈，賦能業(yè)務(wù)鏈；以領(lǐng)學(xué)人為抓手，帶動(dòng)獲益人，成為共進(jìn)人；以求實(shí)效為目標(biāo)，出實(shí)招，干實(shí)業(yè)，做實(shí)功”；在深學(xué)細(xì)照篤行中持續(xù)筑牢政治忠誠(chéng)的思想根基，引導(dǎo)黨員干部不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

三是認(rèn)真開展“四強(qiáng)”建設(shè)。在嚴(yán)密組織體系、嚴(yán)肅黨的組織生活、嚴(yán)格黨員教育管理、嚴(yán)明基層黨建責(zé)任中，重在開展“四強(qiáng)”支部建設(shè)上持續(xù)用力。讓每名黨員都成為一面帶領(lǐng)群眾致富的鮮紅旗幟，把黨支部建成為黨旗高高飄揚(yáng)的戰(zhàn)斗堡壘。確保黨的領(lǐng)導(dǎo)“如身使臂、如臂使指”。初心如磐，使命在肩。發(fā)揮95名黨員先鋒模范作用，開展黨員聯(lián)戶、聯(lián)責(zé)活動(dòng)，年底開展評(píng)比表彰，以評(píng)促創(chuàng)、以創(chuàng)促進(jìn)，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”，帶頭做到“兩個(gè)維護(hù)”。績(jī)效載入個(gè)人檔案。使黨支部組織力全面提升，持續(xù)激發(fā)人心思進(jìn)、人心思干的干事創(chuàng)業(yè)熱情，練就能擔(dān)事的“鐵肩膀”和能成事的“真本領(lǐng)”。無(wú)職黨員許志恒，利用自己種菇的技術(shù)，免費(fèi)為27戶農(nóng)民提供種菇術(shù)，使8個(gè)貧困戶脫貧。同時(shí)秉持“黨建聚合力、黨建優(yōu)服務(wù)”理念，不斷深化“放管服”改革，設(shè)立黨員示范崗，打造以“寬進(jìn)、快辦、嚴(yán)管、便民、公開”為主要內(nèi)容的“神速辦”政務(wù)品牌，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和群眾辦事“只進(jìn)一扇門”“最多跑一次”，打造讓企業(yè)放心、讓百姓舒心的優(yōu)良營(yíng)商環(huán)境。

四是認(rèn)真開展調(diào)查研究。沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。支部強(qiáng)不強(qiáng)，要看“領(lǐng)頭羊”。今年以來(lái)，張國(guó)勇進(jìn)灣入戶察民情、聽民聲、知民意、問(wèn)民需，針對(duì)群眾反映行路難，老年人吃飯難，群眾活動(dòng)場(chǎng)地難等。興辦民心工程11 項(xiàng)。其中安裝太陽(yáng)能路燈290盞、刷黑3公里路面、建菇廉文化廣場(chǎng)、幸福大食堂、通灣最后一公里道路硬化、建40畝香菇大棚、120畝基本農(nóng)田建設(shè)、架2座橋等，總投資1000多萬(wàn)元。全部實(shí)行公開競(jìng)標(biāo)，由村民代表簽字、驗(yàn)收、村財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組審核結(jié)賬。一次張國(guó)勇的親戚找他想承包個(gè)工程項(xiàng)目，張國(guó)勇把工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作流程給他看，支特他參與競(jìng)標(biāo)，那個(gè)親戚說(shuō)，我有那個(gè)資質(zhì)憑么事還找你呢？張國(guó)勇說(shuō)，那就難辦了。那個(gè)親戚說(shuō)，你是一村之主，不就是一句話的事嗎？把板一拍，誰(shuí)敢怎么樣了。張國(guó)勇說(shuō)，沒(méi)錯(cuò)，正因?yàn)槭且淮逯鳎@個(gè)主是為村民做事，為村民謀利益用的。公權(quán)力姓公，也必須為公。即使在家里，也得兩口子商量著辦，不然也會(huì)出毛病的。一席話讓親戚覺(jué)得在理，滿意地點(diǎn)著頭。還有一次，有個(gè)工程老板，想請(qǐng)張國(guó)勇吃酒席，示意驗(yàn)收工程時(shí)高抬貴手，張國(guó)勇挽拒說(shuō)，你是憑工程質(zhì)量取得報(bào)酬，不是憑關(guān)系取得驗(yàn)收的，再說(shuō)了，支部有規(guī)定，不準(zhǔn)吃承包商的飯，我不能違這個(gè)規(guī)，破這個(gè)例。老板一聽算是明白了，保證工程質(zhì)量才是硬道理。  

    面對(duì)貧窮，第二板斧砍在一一種植香菇上

貧窮不是社會(huì)主義，發(fā)展才是硬道理。因?yàn)闆](méi)有堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，老百姓不可能有好日子過(guò)，也不可能實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，更不可能為全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)力量。因此，必須以心系“國(guó)家事”、肩扛“富民責(zé)”、興好“振興業(yè)”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),把謀劃吉祥寺村經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展當(dāng)成黨支部為人民服務(wù)的第一要?jiǎng)?wù)。對(duì)于地處大洪山腹地，山路崎嶇，群眾居住分散，人均不足一畝地的山區(qū)村來(lái)說(shuō)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)必須因地制宜，揚(yáng)長(zhǎng)避短。村里山多，綠化面積占73%，櫟木資源豐富，有少部分人用櫟木種植香菇走上了致富路，孵化出“裕國(guó)公司、品源公司、三友公司、神龍生態(tài)”等省內(nèi)外知名的龍頭食用菌企業(yè)。村“兩委會(huì)” 干部，通過(guò)入戶走訪、開板凳會(huì)等方式，征得村民同意，決定利用能人和企業(yè)帶動(dòng)發(fā)展香菇產(chǎn)業(yè)。 村里有塊18畝撂荒多年的河灘地，村集體從20 余戶村民手中流轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。這塊地做什么用，村兩委把決定權(quán)交給群眾，組織召開村民代表會(huì)，最終大部分村民同意。交給鄉(xiāng)村合作公司經(jīng)營(yíng)，公司組織12戶脫貧戶在該撂荒地種上了藥材“福北菊”，年可為他們創(chuàng)收9萬(wàn)元?！盎牧松兑矝](méi)有，流轉(zhuǎn)了還有錢?！?5歲的羅可海，有1畝河灘地，年流轉(zhuǎn)費(fèi)400元，他和老伴進(jìn)園務(wù)工，一年務(wù)工費(fèi)加分紅，掙了1萬(wàn)多元。

面對(duì)提質(zhì)，第三板斧砍在一一搭建平臺(tái)上

   張國(guó)勇結(jié)合吉祥寺村現(xiàn)有的香菇產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，村里通過(guò)“四議兩公開”形成了決議：將9.4公頃老香菇種植基地進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，提質(zhì)改造。
    一是投資。村投資1558萬(wàn)元，在河?xùn)|5.2公頃土地上，建設(shè)施香菇種植大棚筑巢引鳳，以0.5元一袋價(jià)格租賃大棚給村民種菇，有效調(diào)動(dòng)了村民種菇的積極性，種菇人數(shù)由43人增加到150人，種菇數(shù)量由37萬(wàn)袋增加到120萬(wàn)袋，是原來(lái)的3倍多。

二是招商。引進(jìn)香菇種植大戶作為投資經(jīng)營(yíng)主體，劃分5個(gè)板塊，成立5個(gè)香菇種植合作社。投資1000多萬(wàn)元，配套建成多個(gè)冷庫(kù)和機(jī)械化制棒廠、菇棚，一次性種植240萬(wàn)棒香菇。安置37個(gè)貧困戶入社種菇，一年脫貧。引進(jìn)配套的食品廠、物流公司等3家公司，打造生產(chǎn)、加工、銷售產(chǎn)業(yè)鏈。

三是創(chuàng)新。采取“五統(tǒng)一分”生產(chǎn)模式。即：統(tǒng)一粉料、統(tǒng)一制棒、統(tǒng)一消毒、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一養(yǎng)菌、分戶管理，減少資源浪費(fèi)、環(huán)境污染和種菇風(fēng)險(xiǎn)。為香菇提質(zhì)增產(chǎn)，為菇農(nóng)盈利增收，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)原料，生產(chǎn)高品相出口創(chuàng)匯產(chǎn)品，占領(lǐng)國(guó)內(nèi)外市奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四是入股。創(chuàng)新香菇經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)行股分制，即：村集體占股60%；村民（包括村干部）占25%；裕國(guó)公司占股10%；鎮(zhèn)合作公司占股5%。投資1200萬(wàn)元，建成了占地60畝的香菇種植大棚，帶動(dòng)122人就業(yè)人。2022年，產(chǎn)干菇24萬(wàn)余斤，不僅產(chǎn)量高，而且質(zhì)量好。公司以高出市場(chǎng)價(jià)5%委托鄉(xiāng)村合作公司收購(gòu)，總溢價(jià)54萬(wàn)元，按股分紅。股分制傍上大企業(yè)，裂變轉(zhuǎn)型，借船出海，解決香菇種植、銷售中梗阻，催生香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間。“帶著農(nóng)民干，幫著農(nóng)民賺，讓資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東。

打造品牌，第四板斧砍在一一數(shù)智種菇上

2021年，為改變菇農(nóng)靠天收的種植模式，村投資120萬(wàn)元建數(shù)智大棚，利用AT物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，從根本上改變了菇農(nóng)種菇難點(diǎn)，由各家各戶在大棚中養(yǎng)菌下苦力，到數(shù)智大棚養(yǎng)菌動(dòng)指尖享清閑，減少菇農(nóng)在制棒、養(yǎng)菌、運(yùn)棒、上架中的多項(xiàng)投入，提高了生產(chǎn)效率，減少了勞動(dòng)強(qiáng)度，有效防止高溫?zé)?，讓種菇零風(fēng)險(xiǎn)，大大調(diào)動(dòng)了菇農(nóng)種菇的積極性，由一戶種植幾千上萬(wàn)袋，到8至10萬(wàn)袋，由種一茬菇，到種2一4茬菇，讓菇農(nóng)的收入，如同孫悟空的筋斗，打著滾的往上翻。

菇廉文化實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村振興，2022年，實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3.2億元，人均純收入突破1.5萬(wàn)元，村集體經(jīng)濟(jì)收入120萬(wàn)元。村先后榮獲全國(guó)先進(jìn)基層黨組織，“中國(guó)香菇第一村”。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部第八批全國(guó)一村一品示范村鎮(zhèn)認(rèn)定。入選第一批國(guó)家森林鄉(xiāng)村，湖北省省級(jí)生態(tài)村、新農(nóng)村建設(shè)示范村，“旅游名村”、“宜居村莊”。隨州市“文明村”、“生態(tài)村”。